Meestal leg ik in een kennismakingsgesprek al de vinger op de zere plek. Ben ik dan zo slim of ligt dat aan mijn positie? Ik denk dat laatste. Niets is zo verfrissend als iemand die met een blik van buiten kijkt naar de manier waarop er binnen een organisatie wordt samengewerkt. Vervolgens genereer ik samen met alle betrokkenen een tastbare visualisatie van de huidige organisatie en procesgang met een concrete lijst met verbeterpunten voor het management.
Zo deed ik deze workshop met acht leden van een internationale organisatie; van monteur tot directielid. Het doel was om een gezamenlijke visie ontwikkelen op de taken, verantwoordelijkheden en mogelijke verbeterpunten. Uitgaand van het principe dat 'het collectief méér weet dan het individu' en door gebruik te maken van creatieve technieken werd in 1 dag gezamenlijk een snapshot gemaakt van de huidige stand van zaken. Hierop was het makkelijk om mogelijke verbeterpunten te indentificeren.
|
Geachte bezoeker van Vivo.nu, De laatste tijd komt er erg veel zoekmachineverkeer terecht op deze pagina. Men klikt echter snel weer weg, dus blijk baar vind je (nog) niet precies wat je zoekt. Hoe kan ik je helpen? Gerrit een beller is sneller: +31 6 1980 8006 |
