Home Ervaring Vivo.nu
Vivo.nu - Ervaring
Eerdere projecten uitgevoerd door Gerrit Heijkoop.

Projectmanager ondergrondse restafval containers (ORACs)

LogoHMSTussen 2009 en 2011 zullen er op zo'n 1.500 locaties in Den Haag ORAC's bijgeplaatst worden. HMS grijpt deze kans proactief aan door de bedrijfsvoering te verbeteren op het gebied van transparantie en doeltreffendheid. Als management consultant optimaliseer ik het huidige operationele proces met het oog op de groei van taken en informatiestromen. Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor een test om de ORAC's uit te rusten met RFID-chips welke automatisch worden geregistreerd bij het legen van de container en implementatie van de organisatie veranderingen.
 

Crisis Management : een ontmoeting tussen generaties

www.denieuwehrmfocus.nlSamen met verandermanager Kim van Kimverandert.nl, heb ik het traject 'Crisis management: een ontmoeting tussen generaties' opgezet. In dit traject laten wij de leiders van vandaag samen met het jongere Generatie Y talent uit de organisatie concrete plannen formuleren om de uitdagingen van de crisis aan te gaan.

Het traject bestaat uit 4 stappen: een gratis en vrijblijvende 'Crisis check', een creatieve workshop van 2 dagdelen en 2 follow-up bijeenkomsten van 2 uur. Het resultaat: hernieuwde lef, energie én een plan. Met behulp van de follow-up sessies bewaken we dat deze plannen ook daadwerkelijk worden omgezet in actie én resultaat. Kijk voor meer informatie op http://www.denieuwehrmfocus.nl .

 

Projectmanager leveranciersselectie Kloosterboer Delta Terminal 2

logoKloosterboerBegin 2009 had Kloosterboer de ambitie om haar Delta Terminal op de Maasvlakte uit te breiden door een tweede automatische hoogbouw vrieshuis te bouwen. Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor interactieve design workshops met leveranciers, de vertaling van het ontwerp in een Programma van Eisen (PvE), de vergelijking van offertes en het samenvatten in een investeringsbegroting voor de directie.
 

Mega Brugklas Evenement

Samen naar de brugklasGedurende 6 zondagochtenden organiseer ik samen met zo'n 12 Turkse brugklassers een 'brugklasmarkt'. Het doel van dit evenement is om kinderen uit groep 8 zo goed mogelijk te informeren over de overgang naar de middelbare school. Tegelijkertijd ontwikkelen de organisatoren zich op competenties zoals brainstormen, scheiden van hoofd- en bijzaken, plannen en samenwerken.  Dit project is opgezet door de stichting 'Taal en nog veel meer ...' die zich richt op het ondersteunen van Turkse leerlingen bij de overgang naar de middelbare school. De gemeente Ede draagt eveneens bij aan deze pilot.
 

Projectmanager SMS2Vote in het hoger onderwijs

LogoSMS2voteIn het zomer van 2008 heeft Sendsteps haar product 'SMS2vote' geintroduceerd: een plugin voor Powerpoint die interactie met een publiek mogelijk maakt door middel van SMS stemmen. Ik was verantwoordelijk voor een pilot bij de Vrije Universiteit Amsterdam en de voorbereiding van de uitrol naar alle universiteiten en hogescholen van Nederland.
 

Initiatiefnemer radio ‘Virgiel FM’

Logo Virgiel FM 2002Het neerzetten van een eigen radiostation, dat voldeed wel aan het principe 'niets is onmogelijk'. Inmiddels is Virgiel FM een jaarlijks terugkerend evenementen radiostation, 4 dagen lang tijdens de Ontvangstweek voor nieuwe studenten, 24 uur per dag met muziek, registraties van optredens, reports, ‘phone ins’ en prijzen. Te beluisteren in Delft en omstreken in de ether en via internet.
Lees meer...
 

Projectmanager Cyprus 50MW Power Team

Energyst logoVanaf begin 2008 was ik de projectmanager van een team dat verantwoordelijk was voor het bouwen van een tijdelijke stroomcentrale van 50MW op Cyprus. Het grootste project wat ik tot dan toe had gedaan: een miljoenen budget, technisch complex en een groot team om aan te sturen.
Lees meer...
 

Matchen projectgroepen aan projecten

Logo_buzzworkshopDeze workshop was met 45 personen uit het middenkader van een landelijke organisatie en maakte deel uit van een langer lopend persoonlijk ontwikkelingstraject. Deze fase stond in het teken van projectmanagementvaardigheden. Door middel van de workshop moesten groepjes gekoppeld worden aan oefen-projecten. De projecten werden ge-pitched door leden uit het middenkader zelf. De zaal mocht hen bevragen en moest daarna een top 3 samenstellen. Uitgangspunt was dat iedereen het project kreeg wat hij zelf koos. Vervolgens heb ik de groepen per e-mail gechoached op hun projectplan dmv praktische tips. Het resultaat was dat alle groepen gematched werden aan een project dat ze zelf kozen. Hierdoor was er grote betrokkenheid en motivatie om er mee aan de slag te gaan.
 


Pagina 1 van 2

Random Referenties

Gerrit is a dedicated Project manager that can get things done! He was able to get a good understanding of the challenges in our industry and project very quickly and has the power and spirit to get a team moving. I really like working with Gerrit and can recommend working with him.
M. Res, Directeur Projecten Kloosterboer
logoKloosterboer